Cuiabá e Londrina levam à Série B confronto entre dois modelos que transformam a gestão do futebol brasileiro

Dourado consolida uma trajetória baseada em gestão própria, equilíbrio financeiro e investimentos em estrutura

Foto: AssCom Dourado

O duelo entre Cuiabá e Londrina, válido pela Série B do Campeonato Brasileiro, representa mais do que a disputa por três pontos. O encontro coloca frente a frente duas filosofias de gestão que vêm ganhando espaço no futebol nacional e ajudam a redesenhar a forma como os clubes brasileiros são administrados.

De um lado está o Cuiabá, clube que se tornou referência na profissionalização da gestão esportiva ainda antes da criação da Lei da Sociedade Anônima do Futebol (SAF). Do outro, o Londrina, que passou a integrar a Squadra Sports, primeira plataforma multiclubes do Brasil, apostando em uma estrutura compartilhada para acelerar seu desenvolvimento esportivo e financeiro.

Sob o comando do presidente Cristiano Dresch, a equipe auriverde construiu um modelo pautado pela disciplina financeira, estabilidade administrativa e crescimento sustentável. A estratégia permitiu ao clube se consolidar nacionalmente e investir de forma contínua em infraestrutura e formação de atletas.

“É positivo ver o futebol brasileiro discutindo diferentes modelos de gestão. No Cuiabá, nossa convicção sempre foi a de construir um clube sólido, com crescimento sustentável, equilíbrio financeiro e investimentos em infraestrutura e desenvolvimento de atletas. Esse trabalho de longo prazo é o que dá sustentação para competir dentro de campo e continuar evoluindo como instituição”, afirma Cristiano Dresch.

A aposta no desenvolvimento das categorias de base é uma das marcas da gestão auriverde. O clube investe cerca de R$ 800 mil por mês no setor, valor que se aproxima de R$ 10 milhões anuais destinados à estruturação e qualificação dos departamentos. Os atletas contam com o CT Manoel Dresch, inaugurado em 2024 e avaliado em aproximadamente R$ 50 milhões.

A infraestrutura foi ampliada nos últimos anos com a construção de uma academia de alto rendimento no centro de treinamento. O espaço recebeu investimento superior a R$ 6 milhões e utiliza equipamentos da mesma empresa fornecedora de tecnologias para clubes como PSG, Chelsea, Milan e Juventus.

Enquanto isso, o Londrina representa uma tendência que ganha força no mercado internacional: a integração entre clubes por meio de plataformas multiclubes. A equipe paranaense passou a fazer parte da Squadra Sports, estrutura que reúne diferentes equipes sob uma mesma estratégia de gestão, inteligência de mercado e desenvolvimento de ativos.

O projeto é liderado por Guilherme Bellintani, ex-presidente do Bahia e um dos protagonistas do processo de profissionalização do clube baiano, além de ter participado das negociações que culminaram na venda da SAF ao Grupo City.

No Londrina, a proposta envolve compartilhamento de dados, fortalecimento da formação de atletas e atuação coordenada no mercado de transferências. Entre os objetivos da plataforma está a expansão internacional, com a aquisição de um clube em Portugal para ampliar as oportunidades de inserção de jogadores no futebol europeu.

A Squadra Sports também reúne profissionais com experiência no mercado financeiro e na gestão de investimentos. Entre os projetos previstos estão a ampliação do banco de atletas, o intercâmbio entre os clubes da plataforma e a construção de um novo centro de treinamento, com aporte estimado em R$ 17 milhões.

Dessa forma, o confronto entre Cuiabá e Londrina transcende o aspecto esportivo. A partida reúne dois modelos distintos de gestão: um baseado na consolidação institucional por meio da organização administrativa e dos investimentos próprios; outro sustentado pela lógica de rede e pela integração entre diferentes clubes como ferramenta para acelerar resultados esportivos e financeiros.